在现实中，没有一个王柏川能扛得住樊胜美！
宜家告诉顾客，实中在宜家购物，除了可以通过自己动手组装家具外，也可以预约宜家的室内装饰建筑师和设计师，请他们帮助你设计新房、改造旧居。 这样的做法保证了品牌在每一个与消费者和相关人士的接触点商都被正确体现;第四步，没美品牌开始影响整个企业的运作，没美从新产品开发到员工培训，从员工制服的设计到供应链管理，实现品牌管理的科学化和规范化。367智业联盟作为中国家具十大策划机构之一，个王在近年服务家具业的成功案例中，个王367一直致力通过品牌与消费者的每一个接触点，创造体验，而不是简单地传递理性的信息。
建立一个企业，柏川谁都希望它能尽可能的长久，而且迅速得到各受众的认知和认可并产生购买和使用行为。企业辛辛苦苦创立的知名品牌，得住因保护不力而被假冒、被人抢注、被人无偿使用或必须向抢注者支付大量金钱，给企业造成很大的经济损失。家具行业品牌管理是个复杂的、樊胜科学的过程，不可以省略任何一个环节。
品牌代表不仅仅是某一种产品或服务，实中它还代表着企业的品牌价值和经营理念以及社会责任等综合因素，实中而这些综合素质需要一以贯之地进行宣传、积累，形成品牌的持续影响力，沉淀独特的品牌历史，达到受众的认知和使用，从而成为得以传世的百年品牌，统一品牌管理模式能更恰当、集中地完成这一过程。我们许多知名企业就曾因品牌保护不力，没美出现商标、品牌被别人抢先注册。
367将品牌管理分为四个阶段：个王第一步，个王企业接受367拟定的品牌和市场营销概念，利用常规的渠道为其品牌做广告;第二步，367介入更整合和动态的传播计划中，包括协调使用公共关系、促销、零售终端、电子商务和网络以及广告手段;第三步，367将让品牌向内发展与企业文化融合。 我们可以看到，柏川这种方式正是雀巢在充实自己的时候所做的事情，柏川雀巢从上世纪80年代起，就不断地在世界各地收购当地的知名食品品牌，如澳大利亚的Peters、英国的能得利等等，而在收购的初期，只是在原有品牌前冠上雀巢(也即采取背书家具行业品牌管理模式——非统一家具行业品牌管理模式的一种)，而这种方式在较为得当地维持了被收购品牌的原有知名度的同时，也让雀巢品牌逐渐地为人所知，奠定了雀巢品牌帝国日渐强大的坚固基石。随着环保、得住节能呼声的高涨，实木家具越来越受消费者青睐 据介绍，樊胜黄金樟，又名山香果，是生长于东南亚热带雨林中的一种阔叶乔木。其中，实中以缅甸进口的为上品。 从上世纪开始，没美世界缅甸黄金樟资源日渐稀少，因此它具备恒久的保值收藏价值。随着环保、个王节能呼声的高涨，实木家具越来越受消费者青睐。 |
